中国菏泽网消息 （通讯员   冯彦军  安静   记者 臧宾 )近年来，随着东明县招商引资力度的不断加大和产业规模、企业用工规模的不断扩大，部分企业招工难、留工难和用工成本上升等“用工难”问题日益突出。为帮助企业缓解用工难的问题，该县采取多措并举的形式，努力为企业排忧解难，切实为企业解决生产用工难题。

　　广建平台，“招”到人。多渠道为工业园区企业引工、招工，把招工作为常规工作安排部署。每年春节、三夏三秋等外出务工人员返乡高峰期，该县就举办大型人力资源招聘会，县人力资源和社会保障局、工业园区劳保站等定期深入到各企业，摸清缺工情况，各乡镇干部则到各行政村进行招工宣传。同时，各企业深挖内在潜力，开展设点招工、多点招工、以“老带新”招工，在广播、电视、报纸等新闻媒体发布招工广告等，全方位拓宽招工渠道。

　　完善保障，“留”住人。积极指导企业建立保障制度，完善保障体系。在东明县除了像洪业、玉皇、方明等大型非公有制企业严格按照规定，为所有员工办理了“五金一险”外，如明大超市、百合洗化等服务业组织也按照规定为职工缴纳了“五金一险”费用，此举极大地解决了企业员工的后顾之忧，使企业留住了在职员工，吸引了外地员工。政府加强引导企业树立“员工是宝”的理念，强化以人为本的管理理念，重视员工的价值和发展，关心员工的衣、食、住、行，以感情拴心、以待遇留人，从源头上控制员工流失，最终实现的是让企业和员工都能共享经济发展成果的“双赢”局面。

　　提高技能，“用”好人。开展技能培训，通过提高劳动者的技术及能力，帮助务工者“好就业、就好业”。从2008年开始，东明县依托县技校、职工学校等单位开办了就业困难群体培训、农村劳动力转移培训、企业在岗职工技能提升培训等培训班48期，开设计算机、电焊、机电维修、烹饪、服务技能、销售等12个科目，参加培训者累计1万余人，极大地提升了务工者的技能，使劳动者找工作更有底气、用人单位用工更上层次，取得了“一举两得”的效果。文化层次低的员工要培训，受过高等教育的员工更要培训。

　　营造氛围，温“暖”人。积极为企业发展联系专家顾问，着力培养企业发展的人文环境，促使企业的管理更加人性化。在这一措施的指引下，该县企业逐步形成了关爱职工的良好氛围。玉皇、洪业等企业为解决单位大龄职工的婚姻问题，定期举办相亲会或组织员工参与县里举办的鹊桥会等，积极为年轻职工牵线搭桥；为解决职工上下班问题，许多单位都配备了职工班车，定点接送职工上下班；还有许多企业积极为职工解决子女就近上学问题、进修学习等等。这些人性化的举措不仅温暖了职工、帮助了职工，让他们有“企业如家”的认同感，使他们工作更加安心积极，为企业发展献智献力，推动企业发展。

　　（责任编辑：李 靖）